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某咨询人力资源管理体系设计项目建议书(PPT 114)

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发布时间 2006-8-12

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资料简介

　　一、项目背景二、华彩咨询的方法三、项目内容、实施方法和预期目标阶段一：项目规划与深入诊断阶段二：管理整合方案设计子项目1：发展战略、职能战略与战略管理规划子项目2：核心流程优化与组织架构重组子项目3：人力资源管理体系设计阶段三：方案实施、战略执行力专项建设、战略执行力基础平台搭建与远程辅导四、项目时间进度五、项目顾问人选六、华彩咨询机构简介七、华彩的



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