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资料简介

　　一、环境分析： 1、竞争五力情况：谁是行业内的主要竞争对手？（按照产品）谁是潜在竞争对手？（按照产品）有何替代产品可能性？公司与供应商以及客户的谈判力如何？不同产品的市场份额排名，各自的销售额和本公司的位置？ 2、SWOT分析：您认为本公司和竞争对扩比较，主要有哪些优势、劣势？（表格化的比较结果）您认为本公司在市场中，主要有哪些机会、威胁？

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