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物流成本控制的基本方法--弹性预算法与零基预算法（PPT 47页）
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文件大小   106(Kb)(压缩后)
文件类型   .PPT
发布时间   2009-9-29
上 传 人   aqwghy
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资料简介
　　一旦运作计划程序确认了系统修正、绩效目标和计划活动之后，下一步就是确定其预算期费用。要得到一个公正合理的物流成本预算有很大的争议。以取得运作计划目标所需要的资源为目的，预算程序的起步，通常由做出申请的经理提出。一个预算可以用来支持绩效评估，将预算数值和周期内实际数值相比，或者和过去已经达到的实际水平对比，可以反映不同时间、不同部门或运作单位，或实际运作的相对绩效，从而确认改进的方向和机会
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