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生产管理--工时管理（DOC 14页）

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发布时间 2009-9-22

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资料简介

　　二、工时管理： 1、制定标准工时：设定标准工时的目的： 1、为了比较、改善作业方法，选择更好的作业方法； 2、为了平衡不同小组相互之间的作业工时； 3、能为制定生产计划提供必要的依据； 4、管理劳务费时需要；标准工时的设定方法：

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