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成本管理--工程目标成本管理程序(DOC 5页)
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文件大小   11(Kb)(压缩后)
文件类型   .DOC
发布时间   2009-8-22
上 传 人   mgrd88
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资料简介
　　工程目标成本管理程序 1、分解预算成本。工程项目中标，以审定的施工图预算为依据，确定预算成本。预算成本是对施工图预算所列价值、按照成本项目的核算内容进行分析归类而得的，其中直接成本的人工费、材料费、机械使用费根据分部分项工程量和预算单价（定额）计算求得，直接成本的其他直接费、间接成本的施工管理费，按工程类别、计费基础和取费系数计算求得。
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