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香港xxx乐园工程的成本管理——PDCA循环(doc 25)
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资料简介
工程成本是评估项目实施过程工作质量的最好也是最后的综合性指标,反映工程项目综合管理水平的高低以及工作成果的优劣。成本管理是整个项目管理的核心,成本目标处于整个项目管理目标体系的中心地位。努力实现成本目标,可视为项目管理工作的核心,体现项目管理者的经营责任,通过成本管理,创造利润,实现企业经营目的,为企业可持续发展提供经济保证。
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