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成本管理-降低成本费用的有效途径探寻(DOC 17)

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发布时间 2009-3-31

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资料简介

　　（一）（一）方法简述 1. 1. 柏拉图分析 2. 2. （二）（二）实例简介　　这里以一家园区台资为例，做为辅助的说明。　　该企业，成立于２００１年，随着规模的不断发展，对于成本控制的要求越来越强烈，其中由于品质占据了比较重要的位置，故其在２００６年８月针对“降低品质成本在营业额所占的比例”为题，成立了专案以进行改善



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