| 2010-5-18 作者:
佚名 来源:
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| 先让我们看看乐团的管理模式：乐团指挥站在一个高高的台子上，而其他的人则集中站在一个叫“乐池”的地方。指挥家控制全场，所有音乐家在下面听他指示行动。一曲结束，乐团指挥转身鞠躬谢幕，如果指挥家示意，则音乐家们跟着起立谢幕。
那么问你，如果你愿意有人像乐团指挥那样指示你，使你按部就班的工作吗？应该不会吧？
虽然不想这样被领导，但是我们倒可以从中学习到一些内容。指挥家MarinAlsop说：“我站在那里只是挥动我的双手，嘴巴并不发挥作用。所以说，我的指挥只是把人们原先会的去引导出来而已。”
是的，她断然不会在表演过程中从台子上跳下，抢过小提琴自己拉起来。即使她能拉的比小提琴手要好千百倍，但是这肯定不会发生。
你也不能去抢下属的工作，你的工作是帮助他们学习怎样表现的更好，你的工作是指导他们，鼓励他们，你的工作是做一个老板。
咋看指挥家的工作极 |
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