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经营人心是老板的必修课
2010-5-11 作者: 韩锋 来源: 互联网 发表人: Junetsao 阅读人数: 81(累计); 15(本月); 6(今天)
老板,不管大小,不管是企业主还是经销商,老板可以不会做事,但一定要会做人;如果老板不会做人,但一定要会用人;如果老板不会用人,那只有等着员工闪人了。 这里讲一个真实的故事。 某江苏的民营企业在老板的带领下,近几年有长足的发展,建成了规模宏大的工业园。这位老板做企业的最大感悟就是做企业的本质就是做人。在庆祝企业建厂十周年时,企业搞了一个大型的庆典活动。对许多企业来讲,这种厂庆活动也非常普遍,无非是领导讲讲话,先进表彰下,群众欢庆下的表面文章。这个企业的庆典搞得特别成功,庆典搞完后,企业全体员工的士气空前高涨,为企业的进一步发展壮大提供了强大的动力。 这位民企的老板,在自己新建的工业园里,为两位“英雄”的业务员塑了两尊半身铜像。这两位业务员都是企业发展过程中做过突出贡献的英年早逝的功臣。一位业务员A,是与老板一同创业的元老,在一次业务往来中,被无德的
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