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老板应该如何走市场和看市场
2010-5-11 作者: 梁胜威 来源: 互联网 发表人: Aqing 阅读人数: 104(累计); 17(本月); 1(今天)
我一直都有这样的一种观点:喜欢走市场的老板都容易成功。企业小的时候,很多老板都喜欢走市场,到市场一线去了解情况,发现问题,挖掘市场潜力,可是,随着企业的壮大和发展,老板们都变得高高在上,都说是没有时间走市场,也听不到来自下面的声音。 有很多经销商朋友也都反映这样一个问题,那就是公司上了5亿生意额的老板们极少能看见他们再到市场里面走动的身影!以前,在公司还小的时候,他们都喜欢跟经销商们一起到市场里看市场、研究市场、解决市场问题,可现在想见一面都是难上加难。 笔者最近参加一个上市公司的一个新产品订货会,我问一位省区经理怎么不见他们的营销总裁参加,他跟我说,就连他自己一年也就只能见到一两次高层领导,他们基本不会在公司里办公。当然,领导们都很忙,因为他们都在忙碌研究融资、投资和资本运营这样的重大业务,哪里还有时间来参加新产品发布订货会!可是新产品发布订货会我相信也是
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