2010-5-11 作者:
佚名 来源:
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谈及培训,企业的boss们第一反应便是“钱花了,效果却没有”。说真的培训对于hr们而言也着实伤透了脑筋。一方面是boss抱怨培训工作投入与产出严重不符,另一方面上至部门经理下至基层员工对培训似乎“不感冒”,相反企业培训却成了hr们的“独脚戏”。为什么培训相对于当下绝大多数的中小企而言,如同一块鸡肋食之无味,弃之可惜-----爱恨交加。欲除企业培训“效果不佳”之痛,笔者认为hr们在推动企业培训时不妨借鉴一下“农场法则”。
所谓“农场法则”意思是,一个农场主要有所收获的话,必须要买一块土地,购买种子,播种,之后持之以恒地耕种、施肥、浇水、灌溉,到秋季的时候才能收获粮食,粮食储存在仓库里才能供来年吃用。而持续不断的付出,也不一定都有回报。可能秋季的一阵龙卷风,就导致庄稼颗粒无收。因此,对于农夫来说,他必须遵守三个原则:第一,先付出,后回报,不可不劳而获;第二,持续不断的付出,最 |
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