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别把批评痛斥当成领导艺术
2010-5-11 作者: 佚名 来源: 互联网 发表人: Qing 阅读人数: 113(累计); 19(本月); 7(今天)
有关教育部门领导痛斥现在教育: “高等教育目前存在的最大的毛病,就是千人一面”、“我们培养出来的学生像工厂制造的乒乓球,每个都一样”。 乍看上去,这番严厉痛斥道出了公众急欲表达的心声,似乎也颇解气。这样的批评痛斥确实痛快,但痛批之后,恐怕不能指望会有什么实质性的动作。再者,教育问题早就被公众、被领导们“痛斥”惯了,人们也就麻木了,倒是越来越像一个专门转嫁公众不满教育现状的情绪宣泄出口。 痛斥、痛批、怒斥、怒批,严厉批评现象如今几乎遍布各行各业,尤其是重大事件发生后,几乎总能见到这样颇为严厉的神态。可以肯定的是,相较于过去看到问题后,或“黑”不下脸微笑如故,或有意绕道轻描淡写,眼下的严厉批评痛斥体现了话语表达的某些进步。不过,如果因此就高看这些批评的力量和作用,未免太过理想。 时下虽不乏发自肺腑地痛批直陈,但此类批评往往局限于体制外,或者无直接利益方,
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